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Nos atouts : Des missions réussies pour le développemnt économique des territoires
Les informations relatives aux 4 500 entreprises qui ont confié leur étude de localisation à Regional Partner sont centralisées dans la base de données Gescom. Le traitement de ces données est exploité afin de procéder régulièrement à une analyse approfondie du marché : Volume de dossiers annuels, attractivité des territoires, critères de localisation, taille des projets (effectifs et investissements), préférences immobilières selon les secteurs, délais de concrétisation, mobilité géographique des projets...
A travers ses différentes missions, l’équipe de Regional Partner est intervenue sur un large périmètre géographique (plus de 300 sites français et étrangers). Ces interventions sont à l’origine de multiples échanges d’expériences avec les responsables de développement économique de territoires très divers. De l’importance de ce champs d’observation, résulte une bonne vision des offres territoriales : stratégies locales de développement, atouts et handicaps territoriaux...
A défaut de solutions pertinentes pour toutes les cibles et en toutes circonstances, les nombreuses missions menées depuis 1994 sont autant de repères pour procéder à une étude comparée de la pertinence des stratégies.
Exemples de missions conduites par Regional Partner :
- Entreprises françaises en forte croissance avec le programme Top Croissance
- Programme Techlead dirigé vers les jeunes entreprises innovantes
- Programme Top Numérique dirigé vers les TIC & services associés
- Création d’entreprises en partenariat avec le Salon des Entrepreneurs.
- Grandes entreprises d’Ile de France avec les commissariats de la Datar (devenue Diact)
- Investissements internationaux avec la Banque allemande Sudwest-LB
- Entreprises européennes dans le cadre du programme Europe Selection réunissant des régions françaises, britanniques, allemandes, italiennes et espagnoles.
- Missions sectorielles (Logistique, Centres d’appels, numérique, sciences du vivant...)
Les plans d’actions opérationnels sont le plus souvent élaborés en associant l’ensemble des démarches et outils susceptibles de contribuer au succès des objectifs recherchés. Dans un marché difficile, il serait insensé de se priver d’un mode d’action ou d’un autre en raison de considérations dogmatiques. C’est ainsi que les plans d’actions gagnent à concilier – dans un ensemble cohérent - les approches sélectives et les actions d’appui telles que les opérations de marketing direct par exemple.
Stimulée par le souci de maîtriser les coûts internes et externes, la recherche de l’efficacité résulte d’un examen approfondi des résultats générés par chaque action quelle que soit sa nature : Approches sélectives (approche directe, missions salons, veille, prescripteurs…) ou actions d’appui (mailings, e.mailings, télémarketing offensif, sponsoring…).
Le nombre et la diversité des techniques et méthodes mises en œuvre par Regional Partner depuis 13 ans ont deux conséquences majeures : 1) La maîtrise d’outils parfois très techniques – 2) La capacité à évaluer de façon anticipée les contributions respectives des actions avec l’efficacité de l’ensemble du plan opérationnel.