Deux cas de figure peuvent se présenter à nous lorsqu’une entreprise a un projet :

1/ Le porteur de projet a une région pressentie ou une localisation bien définie

Notre rôle vise à positionner le territoire au sein du champ géographique plus ou moins large qui est pressenti par l’entreprise pour la réalisation de son projet. L’argumentation porte alors sur la valorisation de l’offre territoriale et met en valeur les caractéristiques propres à chaque territoire et en particulier les caractéristiques significatives pour les activités ciblées : offres immobilières et foncières, aides publiques mobilisables, environnement économique, infrastructures, dessertes, savoir faire, dynamisme local, ressources humaines…

2/ Le porteur de projet n’a pas de localisation particulière pressentie, il est mobile géographiquement :

Regional Partner, en fonction de la stratégie et des problématiques de l’entreprise pourra orienter le porteur de projet sur différentes solutions d’implantation proposées par les territoires partenaires de son réseau.

Dans les deux cas, les projets sont transmis dans les plus brefs délais au partenaire local qui a alors la maitrise des dossiers pour entreprendre toutes les démarches qu’il jugera utile pour faciliter l’implantation de ces derniers sur son territoire.